АйЯй Новости АйЯй Новости Интересные новости со всего мира
Так называемая национализация «ПриватБанка» лишь растянула его агонию, дав возможность вывести из него все ценные активы, взамен взвалив на плечи государства (т. е. налогоплательщиков) все его обязательства. Не исключено, что власть предержащие намеренно не погашают обязательства банка перед НБУ, чтобы его обанкротить, поделить на несколько частей и присвоить себе самые прибыльные активы (например, Privat 24).
«До конца года мы рассчитываем еще на 16 млрд гривен. По постановлению Кабмина нам предусмотрено 38,5 млрд грн. Из них мы уже получили 22,5 млрд гривен», — рассказала СМИ исполняющий обязанности председателя правления «ПриватБанка» Галина Пахачук.
– Да, выборочно. Наличие эффекта синергии будет основной причиной положительного решения по обслуживанию конкретных клиентов из корпоративного сегмента.
– Если вспомнить, как развивались Ощадбанк, Укрэксимбанк и в последние годы Укргазбанк, то увидим, что они активно кредитуют крупные госпредприятия. Доля госкомпаний превышает нормативы НБУ, а доля только одного «Нафтогаза» достигает 50%. Вы можете обещать, что в ПриватБанке такого не будет?
– Не будет никогда. Это не входит в нашу стратегию. И лично я не поддерживаю подобных подходов к ведению банковского бизнеса для ПриватБанка.
– Как ПриватБанк будет работать в розничном сегменте? Будет ли предоставлять кэш-кредиты?
– Очень важно закрепить роль ПриватБанка как лидера розничного рынка, который в полной мере обслуживает все потребности населения в банковских услугах. Важнейшая цель – предложить широкий спектр услуг и продуктов и обеспечить скорость и качество обслуживания. Также стратегическое значение имеет сегмент МСП – здесь ПриватБанк собирается увеличить свою долю рынка.
– В начале прошлого года картой ПриватБанка владел каждый четвертый украинец. Каждый третий депозит был в ПриватБанке. Сейчас доля его клиентов, конечно, уменьшается. Как, согласно стратегии, вы планируете увеличивать или удерживать долю клиентов ПриватБанка?
– Да, количество карт было огромным, и количество депозитов было огромным, но те процентные ставки, которые на них выплачивал банк, тоже были огромные. Теперь мы снижаем процентные ставки, как того требует макроэкономическая ситуация. Для нас важнейшей целью является именно обеспечение прибыли. Именно поэтому важнейшей задачей является сохранение той доли на рынке, которая дает адекватную прибыльность. Если мы не можем сохранить и высокую доходность, и долю на рынке, тогда «отпустим» долю на рынке – это не проблема.
Успех возврата активов ПриватБанка (Киев), выведенных до национализации финучреждения, будет зависеть от эффективности механизмов идентификации и блокировки таких активов, полагает руководитель практики форензик KPMG в Украине Оливия Эллисон.
ПриватБанк новости на сегодня. Главные новости сегодня 26.01.2018 г.
— Срок действия стратегии – с 2018 года и до самой приватизации банка. Мы уже имеем конкретные цели на конец 2018 года, на конец 2019-го и далее. Как только рынок будет готов и на банк будет спрос. Стратегия требует, чтобы мы завершили направленные на приватизацию усилия до 2021 года, – приводит слова Акчакочи издание FinClub.
«И (глава Нацбанка) Гонтарева еще в период национализации озвучила приблизительные цифры. Только тут еще было выплачено 60 миллионов гривен за этот отчет, хотя и так было все понятно. Нужно бы еще сделать разбирательство, а эффективно ли были потрачены эти деньги — на отчет», — подчеркнул эксперт.
Высокий суд Лондона по итогам заседания 19 января продлил действие приказа о всемирном аресте активов бывших владельцев Приватбанка Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова до очередного соответствующего указа суда
ПриватБанк новости о закрытии на сегодня. Главные новости.
Сейчас Минфин судится с олигархом за право поручительства, требуя, чтобы тот вернул деньги, выданные ранее НБУ на рефинансирование банка. Регулятор считает, что Коломойский отдал деньги на рефинансирование связанным лицам, которые обменяли их на доллары и вывезли за границу.
И теперь, конечно, они должны усилить нашу позицию в рамках соответствующих юридических действий. Нужно сделать все, чтобы взыскать средства, в отношении которых против бывших собственников звучат обвинения в неправомерном выводе активов банка, которые до сих пор не возвращены. Кроме того, если соответствующие нарушения со стороны бывших собственников являются результатом незаконной деятельности, это требует надлежащих юридических действий и уголовного расследования. Об этом говорит и международная практика.
– Как вы оцениваете квалификацию избранного нового председателя правления Петра Крумханзла, соответствует ли он вашим личным ожиданиям? Насколько эффективно он сможет воплотить ту стратегию, которую вы сейчас разработали?
– Петр – профессионал, ориентированный на операционную деятельность, совершенствование процессов и внедрение инструментов контроля. Он имеет опыт во внедрении трансформационных процессов и операционном управлении. Это именно то, что нам сейчас нужно в банке. Он боец, умный и уравновешенный человек. Думаю, его стиль управления окажет положительное влияние на банк. Что касается остальных ожиданий, то я смогу дать более расширенный комментарий, как только он начнет работать. Сейчас очень важно, что он был избран единогласно всеми членами наблюдательного совета ПриватБанка.
– Чем закончились переговоры консорциума Rothschild с Коломойским и Боголюбовым? Консорциум получил вознаграждение за свою работу, но мы видим, что результата нет.
– Целью были не сами переговоры, в вашем понимании. Целью было привести господ Боголюбова и Коломойского к той ситуации, когда их кредиты будут должным образом обеспечены. Также эксперты Rothschild должны были дать свои рекомендации относительно того, каким образом можно взыскать эти кредиты.
– Что же они рекомендовали?
– Рекомендации разные. Некоторые кредиты пойдут в суды для взыскания. Относительно некоторых была рекомендация продать обеспечение. Также есть рекомендация удерживать обеспечение до тех пор, пока ситуация на рынке станет благоприятной для его продажи.
– McKinsey & Company завершила подготовку стратегии развития ПриватБанка. Когда она будет утверждена, начнется ее реализация, и банк начнет меняться в соответствии с этой стратегией?
– Важно понимать, что стратегия разрабатывалась McKinsey & Company совместно с ПриватБанком. Лишь после того, как мы получим подтверждение относительно стратегии от собственника – Министерства финансов, мы сможем дать инструкции банку, чтобы он начинал работать согласно им. Это настоящий вызов – реформировать бизнес-модель такого большого учреждения, как ПриватБанк. Но я уверен, что при поддержке наблюдательного совета и сотрудников банка новый председатель правления сможет выполнить эту миссию.
– Всех на рынке интересует вопрос: если в наблюдательном совете ПриватБанка очень квалифицированные и грамотные люди – Оксана Маркарова, Артем Шевалев, Франсис Малиж и другие, неужели вы сами не могли разработать стратегию, не привлекая стороннюю компанию?
– Это было требованием МВФ, чтобы стратегию готовила независимая высококвалифицированная компания. Для некоторых проектов важно, чтобы они были разработаны независимыми компаниями, которые специализируются именно на этом. Тогда подготовленная идея лучше воспринимается, ее проще воплотить.
– Как вы прописали техническое задание для разработки стратегии McKinsey?
– Прежде всего техническое задание готовилось не только для McKinsey, оно готовилось под тендерную процедуру. Так что на его основе многие другие компании давали свои предложения вместе с McKinsey. Техническое задание предусматривало разработку бизнес-модели, которая позволит подвести ПриватБанк к приватизации как можно быстрее. Это была его основная цель.
«Сегодня с моего счета были списаны деньги. Сотрудники банка подтвердили данную операцию, но за что они списали с моей карты средства объяснить не смогли.
Сотрудник банка Шигрик Алена Васильевна порекомендовала обратиться в правоохранительные органы, написав заявление по факту мошенничества сотрудниками «ПриватБанка»…
Использование материалов разрешается при условии ссылки на «Экономические известия» (). Для интернет-изданий обязательной является прямая гиперссылка, не закрытая от индексации поисковыми системами, в первом или втором абзаце опубликованного материала на цитируемую статью или новость.Материалы, обозначенные символом , публикуются на правах рекламы.
Производство онлайн-департамента газеты «Экономические известия» ().
Между тем огромный долг «ПриватБанка», который тот не в состоянии погасить, негативно отображается на его финансовой отчетности. Банк испытывает острейшую нехватку средств из-за оттока средств юридических и физических лиц, а также невыплат по кредитам.
Кроме того, добавили в пресс-службе, суд обязал Коломойского и Боголюбова раскрыть информацию обо всех своих активах ограниченному кругу лиц, которые непосредственно принимают участие в рассмотрении дела.
Большинство проблем государственных банков являются следствием именно такой практики адресного кредитования. Кто же купит ПриватБанк, если он превратится в агента государства, который будет вынужден развивать какую-то часть экономики? Вопрос в том, хотим ли мы довести этот банк к приватизации или превратить его в динозавра?
– В розничном сегменте ПриватБанк будет активно конкурировать с Ощадбанком. Как это будет согласовываться с общей стратегией развития госбанков?
– Как я уже отмечал, мы будем придерживаться только разумных принципов конкуренции. Я не поддерживаю жесткой конкуренции в процентных ставках. Мы планируем конкурировать за счет наших продуктов, услуг и нашего качества. ПриватБанк уже имеет успешный опыт в этих вопросах. С другой стороны, мы еще не имеем информации о стратегии других государственных банков, и поэтому я не могу дать более развернутый комментарий на этот вопрос.
– Обсуждается ли сейчас еще какая-то докапитализация ПриватБанка в 2018 году?
– Нет. Мы обратимся к акционеру только в единственном случае, если в будущем банк будет страдать от неожиданных убытков в результате действий бывших собственников, которые негативно повлияют на минимальную адекватность капитала банка, которая, согласно стратегии, должна составлять 14%.
– Сколько активов Коломойского и Боголюбова вы сейчас имеете в балансе в ПриватБанке, которые могут быть ими забраны? Есть ли какая-то сумма? Цифра?
– Активы господина Коломойского и господина Боголюбова были конвертированы в капитал банка в процессе национализации (bail-in), как это предусмотрено законодательством. Целью было уменьшение стоимости национализации для налогоплательщиков.
– Cписок активов для Высокого суда Лондона предоставлен Коломойским с Боголюбовым или он собран сотрудниками банка и компании Kroll?
– Насколько мне известно, суд постановил, что господин Коломойский и господин Боголюбов должны обнародовать все свои активы. И конечно, предоставление неполной или неточной информации на такое требование суда будет иметь соответствующие последствия, о чем позаботятся наши юристы.
– IT-система «Приват24» сейчас все еще находится на балансе банка?
– Да, «Приват24» полностью находится на балансе и под контролем банка. Вместе с тем действительно есть ряд некритических процессов на облачных сервисах, работающих на платформе внешней компании. Господин Дубилет не имеет никакого отношения к ней, а, следовательно, не имеет возможности создать проблемы. И сама внешняя компания тоже не может создать проблемы, поскольку резервные копии хранятся на ресурсах банка. Кроме того, компания несет полную ответственность за качество программных решений, предоставленных в пользование банка.
Несмотря на то, что с точки зрения безопасности такое использование программных решений внешней компании является приемлемым, мы сейчас принимаем технические, технологические и юридические меры, чтобы в этом году сделать банк полностью самодостаточным, то есть перевести его на использование новых программных продуктов исключительно собственной разработки. Такое решение принято с учетом добавочной стоимости, которую это будет иметь в процессе приватизации.
– То есть на сегодня Дубилет может взять ключик и выключить все платежи в ПриватБанке?
– Нет.
Невыполнение «ПриватБанком» закона — налицо: просрочка превысила месяц. В связи с чем, в Нацбанке уже обязаны были принять постановление под грифом «Банковская тайна» о присвоении банку статуса «проблемного» (после чего, при невыполнении требований закона банк должен быть отнесен к неплатежеспособным).
Иное мнение — у старшего партнера адвокатской компании «Кравец и партнеры» Ростислава Кравца. Он считает, что для НБУ могут наступить юридические последствия после публикации аудита — «Нацбанк фактически не принял своевременных мер для того, чтобы предотвратить все эти сделки, проводя регулярные инспекционные проверки и фактически имея достаточно информации о наличии таких сделок».
ПриватБанк новости на сегодня отзывы. Все новости.