Конкурс Мой первый бизнес конкурс для старшеклассников. Все последние сведения.03.12.2017
Готовы вкладываться
Александру Шабалде предпринимательского опыта не занимать. Почти 11 лет его детище – сургутский оздоровительный центр – успешно работает. Тем не менее он также нуждается в опытном наставнике, и уже потом – в инвесторе. Свой багаж знаний он пополнял и на практике, и на различных семинарах, организуемых школой социального предпринимательства:
– Фонд поддержки предпринимательства дает уникальную возможность, организуя различные семинары с бизнес-тренерами, встречи с наставниками, которые помогают нам совершенствовать свои навыки. На этой площадке я представил свой проект, предполагающий открытие целой сети оздоровительных центров не только в Сургуте, но и в семи крупных городах Югры: Нефтеюганске, Нижневартовске, Лангепасе, Когалыме, Нягани… Предварительный анализ рынка и наличия подходящих площадей уже произведен, вывод однозначный: в этих городах можно создавать такие центры и успешно работать. Рынок настолько емкий, а услуги так востребованны, что можно открывать в каждом из этих городов по несколько центров одновременно, даже в условиях конкуренции. Нашей стартовой площадкой станет Нефтеюганск, там мы планируем открыть в ближайшее время наш первый оздоровительный центр.
Александр Шабалда еще не завершил презентацию, а у потенциальных инвесторов уже появились вопросы, свидетельствующие об их заинтересованности.
– У меня есть свободные площади – шесть тысяч квадратных метров. В принципе, я готов предложить Александру необходимые «квадраты», если же в перспективе он будет расширяться, то ему не нужно будет искать новые помещения, я смогу предоставлять ему дополнительные площади поэтапно на взаимовыгодных условиях. Я еще не успел переговорить с Александром, но очень надеюсь, что мы сможем договориться и найти оптимальное для нас решение. Я в этом лично заинтересован, – поделился мыслями бизнесмен из Сургута Илья Шкарабейников.
Надо сказать, что идея организаторов, задумавших с помощью этого проекта создать эффективный механизм негосударственной поддержки социальных проектов, начинает обретать вполне реальные формы. Потенциальные инвесторы, судя по реакции и неподдельному интересу, готовы вкладывать деньги в предложенные идеи. Почему бы и нет, ведь сегодня в округе имеются все необходимые условия для реализации долгосрочных и социально значимых проектов.
– Создание благоприятных условий для ведения социально ответственного бизнеса – наша главная задача. Это позволяет вовлечь людей в сферу социального предпринимательства, создает максимально благоприятные условия для предпринимательской инициативы, и на выходе мы все получаем необходимый спектр качественных социальных услуг, – отмечает заместитель председателя Общественной палаты Югры, региональный представитель фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Ольга Сидорова.
Загрузка…
Директор конкурса «Мисс Украина» Ирина Копаница призналась нам, что каждый год у нее хотят купить корону: «До $300 тыс. предлагали. Мой ответ, таков: мы тратим по полмиллиона долларов в год на деятельность комитета, сам финал… Есть ли смысл терять лицо, продаваясь, и за сколько? Вот если предложат миллиона $1,5–2, может, и есть смысл подумать. Что касается политического фактора, то он есть. Бесспорно, в Индии и Венесуэле очень красивые женщины. Но именно эти страны активно реализуют социальные проекты, которые инициирует комитет «Мисс Мира». И поскольку конкурс нацелен на благотворительную деятельность победительницы, то на них и обращают более пристальное внимание».
Что еще немаловажно – волжанин ведет здоровый образ жизни и вовлекает в него друзей и близких. Так, за последние полгода Армен сдал нормативы на золотой значок ГТО, а также подготовился и пробежал 42-километровый марафон.
Сфера деятельности будущих лидеров не важна: главные критерии участия – возраст до 50 лет и опыт управления от 2 до 5 лет. Конкурс включает несколько этапов отбора, а 300 финалистов получат образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, которые помогут управленцам повысить свою квалификацию (подробнее…). На данный момент уже определены участники полуфиналов, которые пройдут в середине декабря в разных городах России.
Сложно сразу вспомнить, объектов было очень много. Из крупных проектов, например, учебный центр МЧС на правом берегу Красноярска. Там мы надстраивали этаж и оборудовали системы вентиляции, канализации, кондиционирования, устанавливали сантехнику, прокладывали электрику. То есть целиком монтировали технические коммуникации здания.
— Первого сентября проходили семьёй мимо ГЦК, увидели, что проходит кастинг, решили зайти… В одном из конкурсов нам надо было представить образ, кем мы мечтаем стать. Я была балериной, вышла на сцену в пачке и пуантах. После училась профессионально в балетной школе в Минске, однако по состоянию здоровья прекратила и сейчас занимаюсь танцами и балетом, но уже для себя. В будущем планирую поступать в медицинский университет.
Загрузка…
«По образованию я закройщик-портной, мои знания помогли сконструировать такую адаптивную одежду, ведь для людей с особыми потребностями нужно предусмотреть все для комфортного ношения одежды, это и специальные заклепки, разрезы, конструкторски продумать все это очень сложно. Сложность в том, как придумать, лекало так, чтобы если есть дефект тела, его скрыть и подчеркнуть достоинства, и в то же время обеспечить удобство. Ведь для каждого человека важно одеваться красиво и удобно» — отметила Валентина Апанович. — Соответствующая одежда даёт нам чувство уверенности в себе и помогает в повседневной жизни. Это особенно важно для тех, чья жизнь иногда невозможна без инвалидной коляски. Этим людям нужна также эстетичная и удобная одежда, но прежде всего практичная в использовании и доступная в изготовлении и приобретении», — добавила директор Гродненского детского хосписа Ольга Величко.
Конкурс Мой первый бизнес капитаны. Вся сводка информации.
Планы на перспективу
Всего на второй инвестиционной сессии были продемонстрированы 15 долгоиграющих бизнес-моделей. Один из самых масштабных и долгосрочных проектов – у Дарьи Мироновой из Нефтеюганска. Социальным предпринимательством в области дошкольного образования она занимается пять лет. Девушка представила центр дошкольного инновационного образования «Умничка», стоимость которого превышает 286 миллионов рублей. Начинала индивидуальный предприниматель с организации группы дневного пребывания для детей дошкольного возраста «Семь гномов». Несколько лет назад Миронова стала победителем всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России» в номинации «Социально ответственный бизнес». Грантовая поддержка позволила ей приобрести просторное помещение под детский сад, сделать ремонт, закупить оборудование, набрать полный штат сотрудников и организовать полноценное дошкольное учреждение.
– Для того чтобы открыть свое дело, нужно работать день и ночь. Чтобы быть успешным предпринимателем, нужно быть профессионалом. И очень хорошо, когда в начале пути ты встречаешься с таким профессионалом, который станет для тебя и наставником, и инвестором, и советником. Мне в этом плане повезло, сейчас в зале сидят люди, которые буквально за ручку вели меня на начальном этапе. Мой первый проект – детский сад «Семь гномов». Сначала в группах было не более 40 детей, сегодня их 230, мы занимаемся с малышами в возрасте от года до трех лет. Проект успешно реализован, прекрасно работает. Но приходит время, когда понимаешь, что нужно идти дальше и поднимать планку. Поэтому следующим шагом стало создание сети частных детских садов нового формата, с лицензией на ведение образовательной деятельности, с выходом в близлежащие города. Представленный здесь проект «Умничка», по сути, представляет собой инновационный детский технопарк. На сегодняшний день у нас есть уже инвестор, который вкладывает в реализацию проекта 80 миллионов рублей. Проект долгосрочный – мы заключили концессионное соглашение с администрацией Нефтеюганска (это одна из разновидностей государственно-частного партнерства. – Авт.) об аренде помещения почти на 40 лет. 200 миллионов рублей пойдут на капитальный ремонт здания, остальные – на приобретение оборудования и мебели. Для меня проект детского сада «Умничка» – это тот самый горизонт, который является окончательной планкой, делом всей жизни, – поделилась опытом предприниматель из Нефтеюганска.
Светлана Братищева из Нижневартовска рассказала о своем социальном бизнесе и об ошибках, которые совершают начинающие предприниматели:
– В 2013 году я получила грант и открыла в Нижневартовске детский бассейн «Аквастеп». Мы занимались с малышами от рождения до семи лет, обучали их плаванию. Но на начальном этапе я совершила ряд ошибок: во-первых, 300 тысяч рублей грантовой поддержки – это не те деньги, на которые можно купить все необходимое оборудование, поэтому я вложила свои средства. Во-вторых, мною не была детально просчитана аренда – за три года я выплатила 6 миллионов рублей. А поскольку я почти ничего не знала о поддержке социального предпринимательства, о софинансировании, я, чтобы решить эту проблему, пошла на авантюру. Подала заявки на получение кредитных карт сразу в нескольких банках, а так как у меня идеальная кредитная история, мне одобрили кредит во всех банках. Таким образом, я смогла получить 3,5 миллиона рублей. Сейчас мне нужны деньги на открытие детского физкультурно-оздоровительного центра. Его особенность в том, что мы предоставляем комплексные услуги по оздоровлению детей. Это целая система привития здорового образа жизни с ранних лет. Если честно, не ожидала, что мой проект вызовет такой интерес. Ко мне в течение 15 минут после презентации подошли два бизнесмена, которые пожелали детально с ним ознакомиться. Я не могу утверждать, что они готовы вложиться в мое дело, но надеюсь, что смогу найти инвестора. Конечно, я буду своими силами продвигать проект, но это займет много времени. Инвестирование даст мне возможность сделать большой шаг и реализовать задуманное. Как и на каких условиях инвестор войдет в дело, будет это долевое участие либо иная форма сотрудничества, – говорить об этом преждевременно, время покажет.
В любой компании есть сотрудники, которые вам точно скажут: сколько денег в кассе и на расчетном счете с точностью до копейки (цента) или сколько и «где» в организации табуреток, столов, компьютеров и телефонов с точностью до штуки и с инвентарным номером на каждый «объект учета». Однако, очень редко, когда кто-то может ответить на вопрос: сколько в компании бизнес-процессов, какие их учетные номера, кто в них участвует. Почему?
Еще один проект «Штурман» (Stuurman) — это сервис оказания онлайн-помощи незрячим и слабовидящим людям. Приложение «Штурман» соединяет незрячего с помощником (штурманом) и передает с камеры смартфона информацию об окружении. Штурман посредством мобильного устройства читает вывески, описывает происходящее, помогает сориентироваться незрячему. Незрячий нажимает в приложении кнопку вызова, звонок поступает на группу доступных в данный момент волонтеров, первый ответивший и становится временным спутником. Штурманами могут стать родные и близкие. При желании звонки будут поступать только на этих любимых штурманов. В системе уже 1450 зарегистрированных пользователей (незрячих и волонтеров), приложение установили жители 17 стран.
— Считать бизнес-процессы будем по одному, используя правила арифметики. Это должно быть не очень больно. Процедура недолгая, поэтому владельцам бизнес-процессов прошу не расходиться. Козлёнок, начинай!
Загрузка…
Конкурс Мой первый бизнес имена финалистов фото. Главные новости сегодня 03.12.2017 г.
— У меня есть ручной процесс. Вначале нам его внедрили — диким, но мы процесс приручили. Сейчас нам предлагают его автоматизировать или, что еще бесчеловечнее, – оцифровать, но нам его жалко. Не дадим его в обиду!
В октябре по всей стране стартовал Всероссийский конкурс для руководителей нового поколения «Лидеры России». Как отмечают организаторы, это уникальная программа развития кадрового управленческого резерва, своеобразный «социальный лифт», где продвинуться может каждый.
— Коллеги, в соответствии с требованиями законодательства в нашем хозяйстве нужно провести обязательную аудиторскую проверку – посчитать все бизнес-процессы нашей компании. Директор поднял глаза от листка с постановлением Росстата и обвёл глазами собравшихся топ-менеджеров, – то есть провести полную инвентаризацию ВСЕХ бизнес-процессов компании. Они же у нас есть? Да, что я спрашиваю, конечно, есть, как же без них?
Загрузка…
По словам экспертов, девочкам не хватает опыта: «Вот она стала в Украине красавицей, для нее это первый конкурс, и есть всего пару месяцев, чтобы подготовиться к конкурсу мирового масштаба. В итоге она теряется, не знает языка, забывает, что там многоэтапное голосование и за ними круглосуточно следят: в чем вышла на завтрак, что сказала девочке слева, каким прибором воспользовалась, как отреагировала на колкость конкурентки…»
— На конкурсе мы были маленькими принцессами, и получилось феерическое шоу. Общаюсь с участницами до сих пор, часто встречаемся на мероприятиях. Сегодня меня приглашают на многие фотосессии и показы. Недавно вернулась с Белорусской недели моды Belarus Fashion Week. Веду свой видеоблог. Возможно, свяжу своё будущее с модельным бизнесом.
Подняли документы. Действительно, с 1980-х годов у нас в стране считается вредной для здоровья работа, на которой вы проходите пешком в день более 8 км. Соответственно, всем, кто проходит на участке более 8 км, нужен велосипед. Я говорю: "Вы читали последние медицинские исследования? Может быть, что-то изменилось? У меня на руке фитнес-браслет, который контролирует, чтобы я столько проходил, потому что сидячая работа вредна". Говорят: "Вы ничего не понимаете, у нас постанова". То есть министр каждый год автоматом подписывает продление этого постановления. И то же самое по многим другим документам.
Конкурс Мой первый бизнес отзывы. Все последние сведения.
Собеседник издания отметил, что пока программа идет в записи, однако в ближайшее время планируется переход на режим прямого эфира. При этом ведущие не всегда будут обсуждать сплетни и новости в неизменном составе. «Все — занятые люди, поэтому количество ведущих не является константой. Например, в первом выпуске Татьяна Васильева выходила на связь при помощи Skype, в каких-то выпусках не будет Бузовой, в этом нет ничего страшного», — сказали на Первом.
Чтобы что-то посчитать, инвентаризировать, поставить на учет — нужно это «что-то» вначале выявить, «увидеть объект учета» (лучше еще и пощупать). Если это про HR, то объекты учета – сотрудники. С сотрудниками все просто — их можно построить и посчитать «по головам». Компьютеры, мониторы, мышки, табуретки и банковские счета — также легко поддаются счету и учету и всегда можно получить один верный результат (если нет проблем с арифметикой).
— Я всегда знала, что есть Бизнес-инкубатор в г. Якутске, но так как предпринимателем на тот момент не была, особо не интересовалась. А вот когда я официально зарегистрировалась, то нечаянно наткнулась на статью об инкубаторе и решила подать документы на конкурс для получения возможности взять в аренду помещение на льготных условиях. К счастью прошла отбор и стала частью этого места. Я очень рада этому, так как в инкубаторе предоставляют все: мебель, компьютер, интернет, консультации по ведению бизнеса, помощь в рекламе и продвижении.
– Я даже создал отдельный паблик для людей, которые любят бегать. Сейчас нас уже больше 100 человек. Мы проводим совместные групповые пробежки в Волжском – от храма на площади Ленина, каждую субботу и воскресенье. Вообще, мое жизненное кредо: «Вижу цель – иду к ней!», – добавил волжанин.
Второй «По аналогии». Анализируются общие (межотраслевые) или отраслевые классификаторы (эталонные, референтные) или вендорные (компаний — автоматизаторов), а рабочий классификатор компании строится на их основе. Наиболее известным является APQC Process Classification Framework (PCF) — Cross Industry PCF (Version 7.0.5)
Конкурс Мой первый бизнес видео смотреть онлайн. Новые подробности.
[]