Аренда кресел или кабин, как правило, развивается по всему миру, особенно через такие платформы, как https://moi.salon/syktyvkar/rent. Это проверенная модель, особенно в России, где этот режим работы уже хорошо зарекомендовал себя. У этого есть много преимуществ, как для салона, так и для независимого бьюти-мастера.
Что учитывать при аренде места для бьюти-мастера?
Важно иметь договор на оказание услуг между парикмахером и салоном. Однако важно не путать это с трудовым договором. Вас попросят подписать договор на оказание услуг, в котором будут определены условия соглашения между салоном и фрилансером.
Если вы перейдете от парикмахерской (или косметического салона) на дому к аренде кресла или салона, вы сэкономите время и транспортные расходы, не потеряв своих клиентов. Также удобно выбирать салоны, которые находятся рядом с вашими постоянными клиентами, чтобы не потерять их.
Как фрилансер, вы также обладаете большой гибкостью. Вы сами выбираете дни и часы, в которые хотите работать (конечно, по согласованию с директором салона). Также возможно иметь салон только для себя. Наконец, также возможно работать в разных салонах в зависимости от дня. Это хорошая возможность открыть для себя разные вселенные и сохранить лучшее в каждой из них.
Работа в одиночку иногда может вызывать уныние, но участие в салоне может повысить вашу мотивацию и предоставить вам возможности. Например, если есть услуги, на которых вы специализируетесь, но салон их не предлагает, вы можете извлечь выгоду из дополнительного бизнеса собственной клиентуры салона.
Важно помнить, что арендатор кресла ведет конкурентный бизнес не только на своем предприятии, но и среди своих сотрудников и клиентов. С самого начала необходимо установить четкие правила неконкурентоспособности. Например, напишите, что вы не уполномочены принимать клиентов друг друга.
Будучи вашим собственным начальником, вы, очевидно, потеряете все преимущества сотрудника. Во-первых, заработная плата, которая не будет фиксированной и может варьироваться в зависимости от вашей собственной работы.
Источник